Amenaza DAFO. La burocracia. Hundir una empresa antes de que funcione.

Cuando me explicaban en clase el cuadro DAFO para determinar lasDebilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. El profesor indicaba que dentro de las Amenazas, siempre teníamos que pensar si el país donde iba a radicar el negocio o empresa era una Amenaza, por burocracia, inestabilidad política, crisis económica, etc.

Ahora esbozo una sonrisa al comprobar que he acertado de pleno al iniciar un nuevo negocio en España. Si fuera una quiniela, habría acertado los 14 partidos. Touché.

Realmente, todos (empresarios, emprendedores, trabajadores) estamos en el mismo barco y nos toca navegar por las mismas aguas, pero ojo, el peligro de la burocracia es real y puede hundir tu negocio si no lo prevés. A los hechos me remito:

Hace 4 años, aprovechando un pequeño nicho de mercado, decidí crear una empresa especializada en la detección y análisis de amianto (asbestos) en los edificios. Era un negocio paralelo al desarrollo principal de la empresa en la que estaba trabajando y también era complementario, pues a través de los vasos comunicantes, habría flujo de negocio.

Decidí por tanto, crear un Laboratorio físico, totalmente equipado para que fuera operativo. Se formó a los técnicos en métodos y usos. El mismo INSHT realizó la formación del personal.

Sabía -y así se había previsto en el Plan de Negocio- que habría un periodo de “examen” durante el cual, se tendrían que realizar PIC’s, que son unos controles para cotejar que se realizan correctamente las mediciones.

En tanto se pasaban los PIC’s -todos ellos con excelentes resultados- se iba terminando otros aspectos (web internacional, microscópicos electrónicos, sala limpia).

Pasó el primer año, sin actividad de ventas, pues a pesar de tener peticiones, pues la ronda de PIC’s no había terminado y no teníamos autorización.

Pasó un segundo año, seguiamos teniendo excelentes resultados en los PIC’s, pero como se suele decir, no vendíamos una escoba. El personal, por suerte, tenía trabajo en la empresa matriz de momento.

Tercer año, seguía la ronda de PIC’s. Solicitamos la autorización y seguir pasando controles de calidad PIC para comprobar que se hacía bien los análisis y resultados.

Tras cuatro años, la empresa cerrará antes de haber iniciado su actividad.